廣有五金合頁刻苦勤奮,積極向上,努力制造東莞合頁,東莞鉸鏈

2018年10月10日，非常有幸跟随莞北(běi)分(fēn)塾許理事長和陳理事觀摩了廣東劍鑫科技股份有限公司（以下(xià)簡稱劍鑫科技）和東莞市鋒興五金制品公司（以下(xià)簡稱鋒興五金），雖然隻安排一(yī)個上午的時間，但條理清晰，意義重大(dà)，受益頗深。期間感受到劍鑫科技鄧總和鋒興陳總的熱情招待，分(fēn)享了各自的企業經營理念及企業文化，也陳述了各自的問題點、困惑點，同時也見證了許理事長和陳理事的大(dà)愛。在此次觀摩中(zhōng)有以下(xià)幾點的确值得我(wǒ)(wǒ)們領悟和借鑒：

一(yī)、經營企業的理念值得我(wǒ)(wǒ)們學習

劍鑫科技鄧總一(yī)直踐行經營企業不是要做強大(dà)，而是要做長青。遵循規律，敬天愛人，勵精圖治才是興業立家之本。經營企業要厚德載物(wù)，不義之财不可取，要戒貪念要有誠信正直，要堅持不懈，福報自然而來。這樣的經營理念的确令人敬佩。

二、精細化管理值得我(wǒ)(wǒ)們學習

劍鑫科技的現場管理工(gōng)作可謂是精細化管理的标杆，我(wǒ)(wǒ)們在日常的基層管理工(gōng)作中(zhōng)許多細微地方得過且 過，但劍鑫科技的現場管理有許多亮點，就比如劍鑫科技主要生(shēng)産潤滑油、乳化液及清潔劑等液體(tǐ)，但生(shēng)産車(chē)間地面卻看不到一(yī)滴油。再比如産品擺放(fàng)規劃合理，雖然車(chē)間面積小(xiǎo)，但非常合理利用空間，整個車(chē)間的物(wù)流行水流雲，十分(fēn)順暢。一(yī)線員(yuán)工(gōng)有如此高的執行力，得益于現場的精細化管理。這些細節都值得我(wǒ)(wǒ)們借鑒。

三、分(fēn)工(gōng)明細、互相合作的團隊精神值得我(wǒ)(wǒ)們學習

從劍鑫鄧總的企業經營理念到生(shēng)産銷售管理再到劍鑫傳統文化的踐行，都落實恰如其分(fēn)，也正體(tǐ)現符合了企業的穩定發展必須要有運營管理、财務管理、文化推行的人。這也正是我(wǒ)(wǒ)們發展的目标之一(yī)

四、建設員(yuán)工(gōng)的幸福觀值得我(wǒ)(wǒ)們學習

經營企業最後拼的一(yī)定是企業文化，而不是技術，這是在走訪鋒興五金，許理事長和陳理事對鋒興陳總共享的觀點之一(yī)，對于企業如何構建員(yuán)工(gōng)幸福方面分(fēn)享出了很多精辟方案。交談中(zhōng)領悟到她們的付出：從員(yuán)工(gōng)身心靈的健康、家庭幸福、事業幸福，體(tǐ)現出她們真正關愛員(yuán)工(gōng)的赤子之心！首先身心靈健康了，才能經營自己的婚姻，增長自己的智慧，家庭就幸福了。家庭幸福了，可以安心的投入工(gōng)作，幸福自認而然就來了。可以導入一(yī)些班組文化、關懷員(yuán)工(gōng)之心、贊美表揚員(yuán)工(gōng)、團隊活動等，的确感到思路清晰。舉例說明了當情緒和事情同時發生(shēng)時，要先穩定情緒、梳理情感，再來處理事情的先後順序，的确比喻的淋漓盡緻。特别是許理事長分(fēn)享經營婚姻的“2-3-5-5-20-120”論，真的可以幫助到很多婚姻不幸福的家庭重新獲得幸福。

通過這次參觀劍鑫科技和鋒興五金，無論學習還是借鑒，因爲企業行業不同，規模不同，所以不是照本宣科，而是靠領悟合适自己企業所有的。對于他們提出的困惑點：經營企業如何經營長久及如何使員(yuán)工(gōng)幸福？都是體(tǐ)現出企業要以人文本、要關愛員(yuán)工(gōng)。因爲當員(yuán)工(gōng)真正以廠爲家了，一(yī)定會竭盡全力爲公司創造利潤。所以也是我(wǒ)(wǒ)們目前需要提升的地方，詳見關愛員(yuán)工(gōng)專案改善方案

感謝莞北(běi)分(fēn)塾許理事長和陳理事，爲我(wǒ)(wǒ)們提供了學習與成長的機會。感謝劍鑫科技鄧總和鋒興五金陳總，讓我(wǒ)(wǒ)們共同觀摩分(fēn)享他們企業的亮點及困惑點，從中(zhōng)收獲了很多接地氣的現場管理細節，相信對我(wǒ)(wǒ)們公司有很大(dà)的幫助，公司經營更長遠！