廣有五金合頁全面落實年度預算,爲公司産品合頁鉸鏈,交期,服務,利潤保駕護航

欄目：廣有頭條 網站編輯：廣有五金 閱讀量：43 發表時間：2018-11-19

又(yòu)到了年度預算的時間節點，一(yī)年一(yī)度的年度預算各企業進行得如火(huǒ)如荼！公司非常重視2019年的預算，公司組織團隊于11月17日-18日兩日再次參加吳老師舉辦年度預算的培訓課程。

吳老師知(zhī)識淵博，經驗豐富，用他幽默風趣的講風，言傳身教。把年度預算講解的淋漓盡緻！同時利用《資(zī)産負債表》《利潤表》《現金流量表》針對經營企業可能産生(shēng)的問題點或隐患點，有條不紊、反複分(fēn)析、演練、推敲，使大(dà)家以前出現的疑問、困擾不經意間撥開(kāi)雲霧！感恩吳老師的大(dà)愛，感恩力嘉團隊的辛苦付出！

預算不是簡單的預測，更不是想象，而是全面規劃；預算不是财務部門的事，而是各個部門的事；預算不是一(yī)個财務問題，而是企業的一(yī)項系統工(gōng)作；預算不僅是爲了考核，更是爲了目标達成；預算不是年初的設計，而是貫穿全年的整個工(gōng)程；預算不是數字遊戲，而是企業綜合能力的體(tǐ)現。預算就是企業的經營者和管理者對公司經營所要達到結果的事先全面規劃，是戰略目标！

1、通過預算把企業的戰略落實到經營中(zhōng)去(qù)（設計好目标和路徑）

2、通過預算讓管理變得簡單（用目标牽引日常工(gōng)作）

3、通過預算讓經營結果更準确（讓利潤和現金兩項指标更健康）

4、通過預算把資(zī)源分(fēn)配更合理（資(zī)源按目标需求配置）

5、通過預算把對下(xià)屬的信任落實在日常工(gōng)作（工(gōng)作目标數據化）

6、通過預算規範經營者和管理者的随意性行爲（提升自己的約束自律）

通過這次學習，廣有團隊對于下(xià)年的年度預算比上年更規範化，時效性、準确性、可行性等講大(dà)大(dà)提升。避免單純站在各自中(zhōng)心角度來做預算，要站在企業整體(tǐ)經營方向、全局意識上來做這當中(zhōng)包括三層含義，即是：跳出企業做預算；跳出部門做預算；跳出中(zhōng)心做預算。進一(yī)步說，做企業整體(tǐ)預算，就要站在行業高度和戰略高度層面；做部門預算，就要站在中(zhōng)心角度；做中(zhōng)心預算，就要站在企業層面。

東莞市石排廣有五金廠，專業生(shēng)産不鏽鋼合頁,鐵合頁,銅合頁,鋁合頁，用途分(fēn)爲自動化合頁,集裝箱合頁,電(diàn)信箱合頁,高鐵門合頁,船舶合頁,飛機儲物(wù)櫃合頁,門窗合頁,别墅門合頁,公交車(chē)門合頁,消防門合頁,儲物(wù)櫃合頁,鉸鏈合頁,鋼琴合頁,彈簧合頁,珠寶盒合頁,長合頁,屏風合頁，排鉸,扇形合頁,焊接合頁,拆裝合頁,折彎合頁,子母合頁,旗形合頁,重型合頁,飛機合頁,船舶合頁,七字合頁,木盒合頁,工(gōng)業合頁,合頁等東莞合頁,東莞鉸鏈。

廣有五金生(shēng)産的拆裝合頁表面處理采用鏡面抛光，主要是不鏽鋼鑄件的。不鏽鋼304是最好的不鏽鋼，采用不鏽鋼材質，耐腐蝕性優異，耐磨損行高，使用方便。
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