廣有合頁努力學習精益生(shēng)産，爲快速滿足客戶需求，紮下(xià)堅實基礎

制造業的傳統生(shēng)産方式正逐漸改變，從以往的單品種、大(dà)批量、标準件、等轉化成如今的多品種、小(xiǎo)批量、多元化等經營生(shēng)産模式。時代在前進，社會在發展，廣有合頁唯有要不斷學習，充實自身，紮下(xià)堅實的基礎，才能适應當今時代經濟與社會發展的需要。2019年01月08日，在公司領導陳總的指引下(xià)，有幸組團參加了由東莞市精益生(shēng)産研究會主辦，在東莞橋頭三正半山酒店(diàn)舉行的第二屆東莞精益制造高峰論壇。

當天非常幸運，因爲論壇的主講老師是著名工(gōng)業工(gōng)程與管理專家、天津大(dà)學教授、博士生(shēng)導師、中(zhōng)國機械工(gōng)程學會常務理事齊二石教授和天津大(dà)學博士、蔺宇副教授以及廣東工(gōng)業大(dà)學工(gōng)業工(gōng)程饒中(zhōng)副教授。

“理念不對，全盤皆輸”“企業的目标是效益（效率、質量、成本、環境）和競争力”“工(gōng)業工(gōng)程、精益生(shēng)産、自動化、信息化、智能制造等是手段，手段必須服從目的” 這是齊二石教授演講《制造業管理創新》運用的三個代表性的創新思維，詳細的對管理科學、工(gōng)業工(gōng)程進行了傳業授道。精益生(shēng)産最終一(yī)定成爲一(yī)種文化，精益管理要有文化理念及價值觀，所以學習精益必須要重新塑造企業文化。

“學而不思則罔 思而不學則殆”“不是消除浪費(fèi)，應該鏈接價值”！ 饒中(zhōng)副教授把精益生(shēng)産的四大(dà)原則、七大(dà)浪費(fèi)進行了全面的輔導講解。饒中(zhōng)副教授深耕制造業33年，對于IE工(gōng)業工(gōng)程、産品創新管理等領域有豐富的經營管理及實戰經驗。

蔺宇副教授長期輔導國内行業領軍企業實施标杆式精益改善項目。擅長精益模式在企業推進和落地，具有豐富的企業現場改善、精益推進和管理人才培養經驗。“堅持是平凡與不平凡的分(fēn)水嶺”“所有的機制最終轉化爲員(yuán)工(gōng)的幸福感”“精益生(shēng)産的傳承是精益管理和人才培育”。

教授們的精彩演講及智慧分(fēn)享，的确幫我(wǒ)(wǒ)們廣有在學習和踐行精益生(shēng)産的路上打下(xià)了紮實的基礎。使我(wǒ)(wǒ)們真正了解了精益生(shēng)産的精髓：自下(xià)而上，全員(yuán)覆蓋；由點及面，全面改善。最重要的一(yī)點：最高領導一(yī)定要率先垂範！

廣有團隊經過這次學習後，公司也召集了簡短的碰撞會議，各自部門梳理出自身的不足及弱點，并對不足進行分(fēn)析剖解。同時對沖壓車(chē)間如何快速換模及裝配如何快速換線，公司成立專案改善小(xiǎo)組進行提升。相信在不久的将來，廣有合頁在縮短生(shēng)産周期及客戶交貨方面一(yī)定要很大(dà)的進步！

東莞市石排廣有五金廠，專業生(shēng)産不鏽鋼合頁,鐵合頁,銅合頁,鋁合頁，用途分(fēn)爲自動化合頁,集裝箱合頁,電(diàn)信箱合頁,高鐵門合頁,船舶合頁,飛機儲物(wù)櫃合頁,門窗合頁,别墅門合頁,公交車(chē)門合頁,消防門合頁,儲物(wù)櫃合頁,鉸鏈合頁,鋼琴合頁,彈簧合頁,珠寶盒合頁,長合頁,屏風合頁，排鉸,扇形合頁,焊接合頁,拆裝合頁,折彎合頁,子母合頁,旗形合頁,重型合頁,飛機合頁,船舶合頁,七字合頁,木盒合頁,工(gōng)業合頁,合頁等東莞合頁,東莞鉸鏈。